Diensten

Vaak spelen andere zaken waardoor niet-medisch verzuim voortduurt. Dat kan zowel in de privésfeer liggen, als werkgerelateerd zijn. Denk aan pesten, het werk niet meer leuk vinden of een slechte relatie met de leidinggevende. Een gespecialiseerde casemanager kan lopende dossiers terugbrengen tot de essentie van het probleem. Er kan een verzuimprotocol worden opgezet en betrokkenen, zoals HR-medewerkers, kunnen geschoold en getraind worden in hun rol, met als doel de verzuimbegeleiding als geheel te verbeteren.

Als werkgever ben je verantwoordelijk voor je medewerkers. Ook als zij niet in staat zijn om te werken. Het is dan niet altijd even makkelijk daarin je weg te vinden en de regie te nemen. Dat laatste is echter wel cruciaal om de schade voor zowel jouw organisatie als ook de medewerker zelf zoveel mogelijk te beperken. Behalve lopende dossiers scannen en zo nodig ‘repareren’ kan een gespecialiseerd manager in kaart brengen waar zich de problemen bevinden in de organisatie.

Om als organisatie grip te krijgen en te houden op verzuim, is een gerichte aanpak nodig. Een gespecialiseerd casemanager kan vanuit de dagelijkse praktijk signalen verzamelen, op basis daarvan gericht analyseren en aan de hand van de structurele problemen de juiste oplossing aandragen. Geen brandjes blussen, maar een gedegen beleid neerzetten dat ervoor zorgt dat je als werkgever ook in control bent bij verzuim. Daarbij horen keuzes op het gebied van onder meer eigenrisicodragerschap, arbodienstverlening en het Eigen-regiemodel. Dat vraagt om expertise, wat ook geldt voor andere zaken op dit vlak, zoals de Werkhervattingskas, no-riskpolissen en preventie van verzuim.