Detachering in onzekere tijden. Kan dat eigenlijk wel?

Detachering kan een oplossing zijn voor organisaties die behoefte hebben aan een flexibele schil. Een of meerdere specialisten die tijdelijk het team komen ondersteunen op een moment dat het hard nodig is. Voor diezelfde specialisten is detachering weer een deur naar projecten waar ze hard nodig zijn én de kans krijgen veel te leren. Win-win. Maar wat als je nodig bent tijdens een fusie, overname of reorganisatie?

Afgelopen zomer werd bekend dat NN Group de schadeverzekeringstak van Vivat (goed voor 300.000 schadepolissen) voor maar liefst 416 miljoen euro heeft overgenomen. Daarmee is er weliswaar een eind gekomen aan een periode van onduidelijkheid en geruchten betreft de overname van Vivat. Het is echter ook het begin van een nieuwe periode van onzekerheid. Rochewood is gevraagd specialisten te leveren om de vaste mensen in deze periode te helpen waar het nodig is.

Het gebeurt wel vaker dat detachering wordt ingezet tijdens een fusie, overname of reorganisatie. Hier wordt vrij uitgebreid uitgelegd wat daar de voordelen van zijn. Dit artikel gaat alleen een beetje voorbij aan wat voor consequenties een fusie of reorganisatie heeft voor de mensen die er werken. Zorgen over baanzekerheid nemen toe net als verloop, verzuim en de hoeveelheid werk dat daardoor blijft liggen. Eigenlijk maar weinig positiefs om te relateren aan detachering zou je zeggen.

Toch is dat er wel. Het hangt er alleen van af hoe je ernaar kijkt. Bekijk je het namelijk vanuit het perspectief van de specialisten die bij Vivat gaan starten, dan zie je iets heel bijzonders.

  • Zo heeft Eveline heeft begin dit jaar haar master rechtsgeleerdheid behaald en ziet ze zichzelf in de toekomst als letselschadebehandelaar werken. Zij krijgt nu de kans in dit projectteam de broodnodige werkervaring op te doen als schadebehandelaar.
  • Sharina heeft de kans gegrepen weer in de verzekeringen te werken na een paar jaar in een andere branche te hebben gewerkt. Ze heeft er ook nog even een wft-diploma voor gehaald en is nu bezig met de tweede.
  • Ook Desiree had het tempo er al goed inzitten qua studie en al drie (!) wft-diploma’s op eigen initiatief behaald. Ze krijgt nu de kans de wereld van gerechtsdeurwaarders achter zich te laten en werkervaring op te doen bij een verzekeraar.
  • Tamara heeft haar vaste baan ingeruild voor het avontuur, de kans de keukens van verzekeraars te ontdekken en zich inhoudelijk verder te ontwikkelen in de detachering.
  • Voor Simone is de overstap er vooral een die haar meer uitdaagt en beter past bij haar potentie. Ook leuk is dat ze wordt herenigd met een oud-collega die al eerder bij ons is komen werken.
  • Claudia start namelijk december. Net als collega’s Ismail en Riaz begint ze aan haar tweede opdracht via Rochewood. Alle drie ronden ze naar volle tevredenheid hun opdrachten af bij verzekeraar a.s.r. en vervolgen ze elk hun eigen pad in de detachering.

Je ziet dus verhalen die, hoe gek het misschien blijft klinken, mede mogelijk worden gemaakt door fusies, overnames en reorganisaties. Dat was in 2014 ook al zo toen we een projectteam hadden samengesteld om de conversie van de verzekeringsportefeuille van Friesland Bank Assurantiën naar Rabobank en Achmea in goede banen te leiden. Ook nu staat er een team klaar dat stabiliteit biedt in een roerige tijd en vooral wil helpen waar dat het hardst nodig is. Best positief toch?